眾所周知,路橋結構物在運營過程中并不是一勞永逸的,需要養護單位細心呵護,否則一個細微的病害年久失修也將會引發安全事故,然而在養護施工過程中卻往往存在著過于重視經濟效益以及管理人員專業素質不高等問題,要做好路橋的養護施工首先就必須要解決路橋養護施工中的安全問題,因此,路橋養護施工中的安全管理問題成為相關管理、施工單位長期研究的課題,也引起了業內人士的關注和重視。下面是國安成都設計院帶來的關于路橋養護施工安全管理方法的主要內容介紹以供參考。
一、路橋養護中施工安全管理問題
路橋養護中施工安全管理的重要性雖然已經被業內人士認可,但是在具體施工管理過程中仍并非是十分完善的,因為養護施工的復雜性特點,所以很多薄弱環節都沒有完全克服。這就給實際工作帶來了較大的不利影響,下面就從三個方面對問題進行闡述。1、過于重視經濟效益在養護施工過程中,存在不少施工單位過于追求經濟效益,而忽視了社會效益,導致養護施工中的安全管理工作沒有得到應有的重視。在具體的施工過程中表現為施工單位沒有制定出最科學、合理的養護施工方案,有些單位雖然制定了方案,但是并未建立與方案對應的施工工作制度,因此,安全施工也不能夠得到嚴格的執行。此外,養護施工作業要求施工現場必須安排專職、專業的安全員對施工作業現場進行督察,但是,很多施工單位出于費用的考慮或是對于安全管理工作的疏忽,致使安全管理人員的職位往往形同虛設。2、管理人員專業水平有限我國目前路橋養護施工工作中,68%的從業者是民工,這些民工從農村進入城市,從農民轉為工人,他們的知識結構、工作方式、習慣意識等,還不能適應施工的特殊工作條件和環境,人員專業素質較低更是十分常見的現象,這不但會影響到路橋養護施工的質量,同時無形中也會造成安全隱患的存在,使工作效率受到制約,造成目前養護施工安全管理人員的專業素質低的主要原因有:1)項目施工單位對專職安全管理人員的專業技術培訓不到位,沒有通過科學的培訓與嚴格的考核就直接上崗。例如:安全管理人員沒有按照規范及設計要求擺放安全施工警示標志等。2)項目管理人員對施工現場安全監督力度不足,導致安全隱患滋生。例如:項目管理人員沒有按照養護施工安全管理標準定期召開安全會議以及錯誤安排施工工序等。3、養護施工現場秩序混亂導致安全隱患在道路和橋梁養護的施工過程中,不僅需要安全管理人員具備專業的職業技能和高度的責任心,而且需要項目管理人員合理安排好施工現場秩序,因為施工現場秩序將影響到工程是否可以穩步持續的進行,造成施工現場秩序混亂的原因有:1)對施工工序不了解2)場地布置及原材料堆放不合理3)施工人員調配不得當等。
二、路橋養護中施工安全管理具體方法
道路和橋梁的大規模修建是時代發展的必然趨勢,也是人類文明進步的象征,路橋養護是路橋安全運輸的重要保障,因此,我們需要從找出路橋養護施工中安全管理的具體方法入手,全面的解決路橋養護施工中安全管理存在的相關問題。上文已經提出了路橋養護施工過程中安全管理存在的一些問題,下面就針對上述問題提出解決方案。1、經濟效益與安全管理兩不誤養護施工過程中,經濟效益與安全管理之間的關系實際上是相輔相成的,沒有經濟效益就不會有安全管理,同時,安全管理工作做得不到位同樣也會給企業帶來經濟損失甚至損壞企業的形象,給企業將來的業務開展帶來消極影響,因此,養護從業企業對待經濟效益與安全管理工作要做到“兩手抓,兩手都要硬”。企業負責人要樹立“安全無小事”的責任意識,督促企業相關人員嚴格按照規章制度施工進一步提高施工組織者的思想意識,使其樹立長遠的企業發展意識,明白經濟效益的不斷提升離不開出色的安全管理工作。2、進一步提升施工的規范性提高養護施工的安全性首先要通過精神方面的指導和傳達,提升養護施工現場從業人員對安全生產的認識,從根本上在施工人員心中樹立“安全第一”的責任意識,讓施工人員在思想覺悟方面有所提高。其次在聘用施工人員之初,需要對施工人員的專業技術和自身素質進行考核,通過實操培訓,加強施工人員的技術能力和操作的規范性,杜絕施工過程中的違規現象,對施工人員進行科學、完善的安全管理方面的培訓,確保操作“零失誤”。3、建立獎懲機制安全生產獎懲制度的制定和實施不是目的,而是一種手段。單位在實施獎懲制度中,要以獎為主、以罰為輔、賞罰分明、以人為本的基本原則充分調動職工工作積極性。路橋養護施工企業可以通過設置獎懲制度讓工程參與者更加明確工作目標,端正工作態度,以充沛的精力和飽滿的熱情積極面對日常的工作任務。4、確?,F場安全警示標志擺放的科學性養護作業為了保證交通的通暢多采取道路半輔封閉施工,社會車輛及周邊群眾極易誤入施工區域發生后果難以想象的安全事故,因此現場必須嚴格按照規范及圖紙設計要求在現場擺放安全、繞行及文明施工等警示標志,及時提醒過往的車輛和行人避開養護施工區域并且減速慢行。
施工安全,一直以來都是每個路橋企業不懈追求的永恒主題。安全是天,是企業一切工作的生命線,“安全紅線”只有成為發展堅守的底線,“發展為了人民”才能變成美好現實;路橋養護企業安全管理,是一個系統的動態管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。作為公路養護管理人員,加強養護施工安全管理,首先必須要求企業建立科學的安全規章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時要求企業加大對安全管理的投入,使之與生產能力相吻合,使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上,努力提高職工和廣大從業人員的安全素質,切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全施工,警鐘長鳴。
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